生意场上流传着一句话：老板的天花板，就是公司发展的天花板。从这句话延伸，我们拿今年的疫情来举例，同样经历疫情考验，为何有的公司能化危机为转机，有的公司却面临现金流短缺而倒闭，尤其是中小微公司。同样是老板，但危机应变能力不一样，公司的命运也会截然不同。老板是公司的主宰，更要懂得“观局破势”、知机识变，身备“多板斧”，从而拥有化危为机及用斧头打破天花板的能力。

中国美业市场非常庞大，近400万家美容院，3万家医美机构，3000万从业人员，却以中小微公司为主，是典型的蚂蚁市场。战“疫”过程中，美业企业能否挺过去，很大原因取决于老板是否有打破天花板的能力。其中思维观念陈旧、缺乏核心战略和发展规划、不重视人才培养及团队建设等等，这些都是老板及企业发展的天花板，老板破局，势在必行！

除了疫情，美业未来的市场依旧充满不确定性，美业何去何从？美业企业如何快速回血？这都是美业老板们需要面对的烦恼，老板唯有不断学习，让“板斧”装备变强变壮，跟上时代发展步伐，企业的“逆商”才会更耐磨。在改变的时代里，作为老板更要改变自己，知机识变，带领企业成长为亿元大企。

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四项精进，全面破局

五大赋能，内修外练

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