正是一年好风景，落花时节又逢君，又到我们相约成长的美好时光，3月17—18日近五十名美业中高管齐聚康妮咨询人才培养云课堂，开启人才培养第二学年---启智篇第一课《部属的教练、激励、授权》。

思维在云端碰撞，新知在脑海扎根，橙子商学院副院长/人才培养首席专家Winnie老师带领小伙伴们在思维的海洋里遨游，启发伙伴们积极思考，勇敢探索，下面我们一起来回顾这丰盛的思维大餐吧。

《启智》第一天：《部属的教练》，主要讲述如何修炼领导的境界，用教练的四大职能、四大能力以及四大步骤，成为一名有魅力、有影响力的团队领袖，拥有强大的能量帮助团队成员启动内在的发动机，成就一支战斗力强大的队伍。小伙伴们兴奋不已，隔着屏幕都能感受到浓浓的学习互动氛围。

《启智》第二天：《激励与授权》主要剖析激励的底层逻辑、激励的八大方法、四项原则，以及授权的步骤及原则，在Winnie老师的教导下，小伙伴们豁然开朗，对激励与授权有了系统的认知，帮助我们在团队管理中有更高效的方式方法，有学员惊叹道：听君一席话，胜读十年书，太受益了。

很多小伙伴反馈第二学年《启智篇》比第一学年的《蝶变篇》更加烧脑，看看小伙伴们在留言区已经燃烧起来啦，哈哈~~

伙伴们认真学习，深刻总结，下面是几位优秀学员的学习心得，和大家分享，更多精彩内容欢迎来人才培养云课堂学习啊~

两天的学习，干货满满，脑力全开，接下来就让我们在实践中不断精进，成就强大的团队，成为对美业有贡献的人，燃烧吧，美业的精英们~~

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很多小伙伴很好奇，我们人才培养第二学年《启智篇》具体内容是什么，下面给大家做一下介绍吧。